Le coaching est l’accompagnement de personnes, d’équipes ou d’organisations destiné à les aider à atteindre l’objectif qu’elles se sont fixé, ou les aider à résoudre une problématique qui les empêche d’envisager l’avenir sereinement.
Le coaching professionnel s’adresse en priorité aux entreprises, mais aussi aux particuliers qui souhaitent un appui dans des moments de doute, sur leur carrière, par exemple.
Le coach s’appuie sur les compétences et le cadre de référence de son client, c’est une sorte “d’accoucheur” qui va permettre, grâce à sa connaissance des relations, de la communication et des processus de coaching, d’aider le coaché à trouver sa propre solution.
Je m’appuie dans mes coachings sur une riche boîte à outils garnie par les concepts Coach&Team (Analyse transactionnelle,..), la Process communication (PCM), les concepts de l’élément humain et sur la PNO (Programmation Neuro Occulaire) avec des coaching par les mouvements occulaires.
Je vais emprunter à François Délivré des extraits de son livre « Le métier de coach » pour définir plus en profondeur et de façon illustrée ce qu’est le coaching.
Pour être très concret « le coaching c’est une série d’entretiens avec un professionnel qui ont pour but d’aider le coaché à atteindre ses objectifs et réussir sa vie personnelle ou professionnelle »
Afin d’être synthétique « le coaching est l’art d’aider une personne à trouver ses propres solutions » et ceci de façon plus rapide, plus riche et plus facile que seul.
D’un point de vue organisationnel « le coaching c’est une série d’entretiens avec un professionnel qui ont pour but d’aider le coaché à atteindre ses objectifs et réussir sa vie personnelle ou professionnelle »
Pour être synthétique « le coaching est l’art d’aider une personne à trouver ses propres solutions » et ceci de façon plus rapide, plus riche et plus facile que seul.
Pour parler à un chef d’entreprise je dirais que « le coaching d’entreprise vise à faire progresser les salariés, managers, en libérant leur potentiel ! »
Enfin le coaching s’applique aussi aux équipes et aux organisations : un coaching collectif consiste en un mélange d’entretiens individuels des dirigeants ou cadres et de journées collectives en groupe appelées team building visant à renforcer la cohésion des équipes, leurs performances et permettant de construire par exemple une vision partagée ou un plan stratégique.
En résumé le coaching professionnel permet d’accomplir ses buts professionnels plus vite et facilement qu’il ne serait possible autrement !
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