Coaching Individuel
Le coaching individuel d’entreprise peut s’adresser en entreprise, à un collaborateur, un manager ou peut être demandé directement par le dirigeant, pour son propre compte.
Par sa connaissance des outils de communication et d’intervention (écoute, silences, questionnements, reformulation, feed-back, confrontation), le coach aide à la réflexion, permet au client d’avoir de nouveaux angles de vue ce qui l’aide à trouver ses propres solutions.
J’accompagne les managers, collaborateurs et dirigeants en coaching individuel.
Lorsque le coaching est initié dans le cadre professionnel, le contrat sera tripartite entre le coach, l’entreprise et la personne accompagnée.
Exemples de motivations en entreprise pour initier des coachings individuels:
- Développer le leadership d’un manager.
- Améliorer les relations dans un service.
- Gérer un conflit interne.
- Accompagner un porteur de projet.
- Soutenir un collaborateur en difficulté et l’aider à révéler son potentiel.
Le contact est pris par l’entreprise qui souhaite faire accompagner son salarié.
Comment se déroule un coaching individuel d’entreprise pour un salarié ?
- Une première rencontre permet d’écouter la demande, de valider la compréhension commune des enjeux et de vérifier le souhait de travailler ensemble.
- Une réunion tripartite de démarrage entre le coach, le coaché et la direction pour définir les termes du contrat (objectifs, durée, organisation et nombre de séances, règles déontologiques, tarif) et formaliser l’accord entre les parties.
- Les séances de coaching se déroulent en face à face et en confidentialité entre le coach et le coaché selon le contrat. Entre chaque séance, le coach pourra prescrire au coaché des tâches à réaliser afin de valider la volonté de changement et créer les conditions de sa réussite.
- Une réunion tripartite de bilan entre le coach, le coaché et la direction pour évaluer la qualité de la prestation et les résultats.