Le coaching est basé sur l’accompagnement d’individus ou des équipes, avec comme préoccupation principale de développer l’autonomie du client et sa capacité à faire des choix, en responsabilité. Le coach aura aussi comme mission de suivre et accompagner la mise en mouvement et en action de son client.
Le coaching qui a débuté dans le sport, s’est rapidement développé dans les entreprises avec l’accompagnement de dirigeants à partir des années 90.
Vincent Lehnardt a été le premier a introduire le coaching en France dans la seconde moitié des années 80, et il a décrit ces méthodes de coaching professionnel dans son ouvrage “Les responsables porteurs de sens”. Il est le fondateur d’une des premières écoles de coaching Coach & Team, qui est la formation certifiante que j’ai choisie de suivre et de laquelle je suis certifiée.
Le coach considère son client comme compétent
Le coach qui accompagne son client fait toujours l’hypothèse que celui-ci possède les ressources en lui. Le rôle du coach est de comprendre les ressorts de son client, d’ouvrir le cadre afin de l’aider à percevoir différemment la situation problématique, d’en trouver les issues et l’aider à atteindre les objectifs qu’il s’est fixé, ceci en vérifiant avec lui les conséquences et les risques éventuels.
Le coach accompagne son client et son objectif est de lui permette d’accéder à ses ressources internes, avec comme principes de coaching l’authenticité, le non-jugement, un regard positif inconditionnel et de l’empathie.
Le coaching professionnel, s’adresse à des individus, des entreprises, des organisations et a 2 finalités complémentaires et non opposées que sont la performance et l’humanisme. Le coaching fait le pari qu’une entreprise dans laquelle il fait bon travailler peut devenir plus facilement une entreprise performante.
- Le coach professionnel est un facilitateur, il favorise l’apprentissage par l’expérience.
- Le coach n’est pas un conseiller, il n’est pas dans la thérapie.
- Face au changement permanent, le coach aide son client à faire ses choix, les bons choix.
Le rôle du coach est d’accompagner les individus et les organisations à définir leurs objectifs et à les atteindre.
Le monde change, de plus en plus vite et en profondeur, dans ses mécanismes et dans dans la façon dont les hommes appréhendent le travail et leur vie personnelle. Le changement en entreprise est permanent, les phases de construction, de transition sont devenues la règle. L’agilité et la souplesse sont aujourd’hui nécessaires à tout chef d’entreprise pour évoluer et construire une entreprise performante et humaine.
Se faire accompagner par un coach professionnel permet d’avoir à ses cotés une personne neutre, formée aux processus d’accompagnement, qui va permettre d’avancer plus vite que tout seul et avec laquelle le dirigeant pourra partager, en confidentialité et en sincérité ses problématiques dans toutes les phases sensibles de la vie de son entreprise.
Le coach professionnel est aussi formé au coaching d’équipe “teambuiding” et travaux d’intelligence collective qui permettent d’accompagner la croissance et la coopération dans une équipe ou une entreprise .
Les trois principales associations françaises de coaching professionnel, l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council, la SFC Société Française de Coaching et l’ICF International Coach Federation), ont signé une déclaration commune, en 2012.
Quelles sont les spécificités d’un coach professionnel : Le coach s’adresse à des professionnels, des dirigeants, des managers, des équipes et traite de sujets issus du monde du travail, des entreprises et des organisations, le coach professionnel doit avoir suivi une formation spécifique, respecter une éthique et souscrire à un code de déontologique, avoir une supervision régulière, se former en permanence, accompagner ses clients en autonomie et en respectant leurs choix.
L’ensemble de la déclaration est consultable à http://www.coach-pro.org/la-declaration.html.
Respecter ces engagements est pour moi fondamental, et une exigence personnelle en tant que coach professionnelle.
